النجاح الإخباري - العلاقات الناجحة هي التي تبنى على حدود واضحة لا يمكن تخطيها أو التعدي عليها من أي من الطرفين، ونخص من تلك العلاقات علاقة المدراء بموظفيهم، فالمدير والقائد الناجح رغم كل السلطات التي تمكنه من التحكم في طبيعة وشكل العلاقة مع الموظفين، غير قادر على تخطي الحدود الاحترافية والوظيفية معهم.
وليحافظ الموظف على علاقته مع مديره فلا بد عليه من تجنب خوض أحاديث أو ذكر أمور لا يفضل أن يتحدث بها إلى مديره ومن بين تلك الأمور :
أولاً: لا تلم الآخرين على فشلك ولا تسعى إلى نشر الشائعات واصطياد أخطاء زملاءك ثم طرحها على المدراء، وفي حال اتخذ الحوار مع مديرك منحى انفعالي سلبي فعليك أن تتجنب المشاركة فيه بكل الطرق الملائمة، مع الحفاظ على هدوءك وتجنب الغضب والانفعال، ولا تتوقع أن الأقدمية تعطيك ميزة على الآخرين.
واحرص على ألا تستخدم عبارات تحتمل معاني التهديد، كتلك المتعلقة بتفكيرك في الرحيل وما غير ذلك، ولا تناقش مديرك فيما لا يتعلق بصميم العمل كالحديث عن زملاءك وسلوكهم وأداءهم، وأحرص على أن يكون كلامك في مكانه الملائم والصحيح، وتجنب توجيه الانتقادات دون سبب، ولا تطلب تغيير مهامك دون إبداء سبب واضح ومنطقي، لا تتذمر من مشكلة ما دون أن تقترح حلولاً مقبولة لحلها أو لتجفيف منابعها، ولا تساوم مدراءك ولا تعالج أخطاءهم بأخطاء، لا تتحدث بلسان الآخرين دون استشارتهم والاتفاق معهم.
